ООО «ТАРХОВСКОЕ» – «ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ЗВЕНО» НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА

– ООО «Тарховское» было создано в январе 2008 года. Изначально предприятие входило в состав нефтегазодобывающей компании ОАО «ТНК-ВР». В период образования Общества все месторождения, входящие в его состав, находились на завершающей стадии разработки, извлеченные запасы составляли более 80%. Эксплуатацию месторождений в тот период времени осуществляли путем оказания операторских услуг работники ОАО «Нижневартовское Нефтегазодобывающее Предприятие», принадлежащего ОАО «ТНК-ВР». 

Через два года – 1 ноября 2010 года компанию у ОАО «ТНК-ВР» приобрело ООО «ТОТАЛОЙЛ». На базе самого крупного Ершового месторождения и аппарата управления Обществом в г. Нижневартовске в течение первого месяца работы был сформирован собственный штат работников укрупненного нефтепромысла 

 

– На каких месторождениях работает кампания? 

– В составе Общества разрабатывается шесть месторождений нефти Сороминское, Северо-Сороминское, Ершовое, Северо–Тарховское, Туль – Еганское, Никольское, все месторождения расположены на территории Нижневартовского района.

 

– ООО «Тарховское» специализируется на добыче нефти и при этом осуществляет весь комплекс связанных с этим работ – от геолого-разведки до строительства и переработки попутного газа. Влияет ли на качество работы подобный комплексный подход?

– В деятельность общества входит: добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа; извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа, предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата. Также мы занимаемся разведочным бурением, производством общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы. В сфере деятельности – транспортирование по трубопроводам нефти и нефтепродуктов, геолого – разведочные, геофизические и геохимические работы в области изучения недр. 

Структура Общества сформирована оптимально с точки зрения максимальной рентабельности при минимальных затратах. Многопрофильные специалисты позволяют решать множество вопросов связанных с организацией процессов для эффективной деятельности Общества.

– С какими организациями (государственными, частными, общественными) наиболее плодотворно сотрудничает Ваша компания?

– Основными подрядными организациями, без которых деятельность нашей компании практически невозможна, это поставляющие энергию предприятия ООО «Нижневартовскэнергонефть» и ООО «Черногорэнерго». Важно, что основными источниками потребления электроэнергии являются установки электро-центробежных насосов, позволяющее поднимать необходимый объем жидкости из пласта на поверхность, а поставкой и обслуживанием данного оборудования является ООО «АЛМАЗ». Нашим подрядчиком по оказанию транспортных услуг является ООО «Варьеганская транспортная компания – 2», ремонтом скважин – сервисное предприятие ООО «КАМА-Нефть».

 

– Много ли сотрудников трудится в Вашей компании? Существует ли проблема кадров – сложно ли найти квалифицированный персонал?

– В штате компании более 250 работников. В основном – персонал, обслуживающий объекты Общества, соответствует всем необходимым характеристикам компетенции компании высокого уровн, опыту работы, возрасту. До настоящего времени существовали проблемные вопросы в части укомплектованности штата специалистами по геологии, подготовке и перекачке нефти, но они решены путем тщательного отбора специалистов по данным направлениям.

 

– Для ХМАО-Югры, как и для всей России, большой проблемой является ликвидация накопленного ущерба. Сталкивается ли с этой проблемой Ваша компания. Как решается проблема заброшенных скважин, чего не хватает для эффективного ее решения?

– Раньше, в 2008-2010 годах «компанией оператором» эксплуатация объектов осуществлялась, можно сказать, «по остаточному принципу», без проведения необходимой модернизации оборудования и реконструкции объектов. После покупки активов и обследования объектов было выявлено, что наибольшую степень износа имеют нефтепромысловые трубопроводы, практически полностью отработавшие установленные нормативные сроки эксплуатации. Объемы нефтезагрязненных земель вследствие аварийности на трубопроводах составляли более 106 гектаров. Фонд скважин представлял собой более 80% заброшенных, бездействующих скважин.

Чтобы решить эти проблемные вопросы была разработана и согласована с контролирующими органами долгосрочная программа природно-восстановительных мероприятий на период с 2014 по 2025 гг. Реализация программы осуществляется в несколько этапов. На начальном этапе были реализованы мероприятия по антикоррозионной защите 100% фонда нефтепромысловых трубопроводов с применением современных ингибиторов. 

Вторым этапом решено провести реконструкцию и замену трубопроводов на участках с высокими показателями аварийности и отработанным нормативным сроком эксплуатации. Общий объем затрат на программу обеспечения безопасности и надежности трубопроводных систем составит 1012,42 миллиона рублей. 

Также параллельно с программой реконструкции трубопроводов запланированы работы по рекультивации нефтезагрязненных земель с привлечением сил подрядных организаций и созданного в компании – «экологического звена». Общий объем затрат на программу восстановления земельных ресурсов составит 375,1 миллиона рублей. Всего же затраты на реализацию программы составят около 1400 миллионов рублей

 

– Уделяете ли Вы внимание решению проблемы переработки отходов, шламов, а также состоянию трубопроводов и всему, что связано с экологической безопасностью?

– Для решения вопросов с отходами ООО «Тарховское» заключило необходимые договоры с подрядными организациями, специализирующимися на обращении с отходами производства и потребления. Все виды отходов, образующихся в результате деятельности компании, передаются подрядчикам для их последующей утилизации. Кроме того, с целью перспективного развития для приема, размещения отходов производства образующихся в ходе производственной деятельности Общества на территории Ершового месторождения запроектировано строительство шламонакопителя объемом 15000 м3.

 

– В последние годы в России активно взялись за повышение показателей переработки попутного нефтяного газа. Как обстоит с этим дело в Вашей компании?

– В настоящее время в рамках общего объема добываемого попутного газа компания ООО «Тарховское» утилизирует около 94%. Установленный законодательством показатель объема утилизации попутного нефтяного (95%) пока не достигнут из-за того, что компания эксплуатирует расположенные на отдалении, работающие в автономном режиме месторождения. Для реализации проблемы утилизации попутного нефтяного газа в таки местах ведутся работы по проектированию строительства газо-турбинной электростанции, на которой будет использоваться практически весь попутный нефтяной газ. Он будет преобразован в электроэнергию, которую в дальнейшем планируется использовать для производственных нужд компании.

 

– Не секрет, что бизнесу в наше время довольно сложно. Что, на Ваш взгляд, нужно изменить в законодательстве, чтобы улучшить ситуацию?

– Рыночная экономика в России сформировалась на устаревших производственных активах, социально-экономических принципах управления, системах стимулирования производства и т.п. Современное законодательство эффективно работает в части применения рычагов демотивации – наказания – бизнеса за всевозможные несоответствия установленных законодательством требований. Требования же эти просто невозможно выполнить с точки зрения их логического несоответствия. Замена устаревших морально и физически нормативных документов новыми практически всегда демонстрирует их несовершенство, нормативные документы требуют дополнительных разъяснений, методик по применению.

Для изменения ситуации необходимо разработать системы здоровой мотивации предпринимательства закрепленной на уровне федеральных законов и общероссийских программ.

 

– Часто интересы бизнеса противопоставляют интересам природы. Как Вы думаете, можно ли вести деятельность на Севере с небольшим влиянием на уязвимую местную природу? 

– Для ведения деятельности в условиях Севера необходимо изучение и применение передового международного опыта. Кроме того, важно использовать и внедрять инженерно-технические наработки российской науки, у которой есть методики по проведению работ с наименьшим влиянием на окружающую среду. Подобные технологии есть, правда, по факту они оказываются очень дорогостоящими и их применение на практике, к сожалению, как правило, делает не рентабельным бизнес. Реализация таких ноу-хау реальна при наличии программ материального стимулирования данных решений на государственном уровне.

 

– Какие направления деятельности в Вашей компании реализуются наиболее успешно, и Вы хотели бы о них рассказать.

– Наиболее эффективными мероприятиями, которые в настоящее время реализуются в нашей компании, это программа по реконструкции нефтепромысловых трубопроводов, в ходе реализации данной программы уже значительно произошло снижение аварийности на трубопроводах. 

Кроме того, создание и необходимое техническое оснащение собственного структурного подразделения – «экологического звена» по проведению комплексной рекультивации нефтезагрязненных земель, позволит значительно сократить затраты компании на поставленные цели по природо-восстановительным мероприятиям на месторождениях...